分享管理精髓:分享臺(tái)塑集團(tuán)成功重要因素~不談管理卻無處沒有管理。參觀臺(tái)塑心臟:直擊臺(tái)塑集團(tuán)的心臟-「參訪臺(tái)塑麥寮六輕廠區(qū)」。
課程一:解讀臺(tái)灣經(jīng)營(yíng)之神
創(chuàng)辦人之思維模式介紹
1. 勤勞樸實(shí)在現(xiàn)代化管理之應(yīng)用 2追根究柢執(zhí)行之真諦 3 追求合理之方式
透過「臺(tái)塑集團(tuán)發(fā)展歷程」,看看經(jīng)營(yíng)之神王永慶先生,如何追求制度化、合理化及變革創(chuàng)新之作法,使學(xué)員對(duì)臺(tái)塑企業(yè)概況、發(fā)展沿革、管理推動(dòng)及經(jīng)營(yíng)理念(例如:魚骨理論、瘦鵝理念、至善文化)有全面性的了解。
課程二:探秘臺(tái)塑集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
制度建立之必要性
管理制度 : —5S (整理整頓) ——TPM(全面保養(yǎng)) ——IE(改善提案)
—RTPMS(生產(chǎn)及時(shí)管理) ——TMI(全面管理改善)
臺(tái)塑集團(tuán)管理系華人企業(yè)典范,本課程解析臺(tái)塑集團(tuán)如何透過各種標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)達(dá)到集中管理,使資源共享、效率提升,如何經(jīng)由總管理處總經(jīng)理室落實(shí)各項(xiàng)規(guī)劃制度執(zhí)行,不斷檢討與改善,止于至善。
課程三:生產(chǎn)管理~從起跑點(diǎn)就與對(duì)手拉大差距
臺(tái)塑集團(tuán)之所以起跑就贏,最主要仰賴的就是生產(chǎn)管理能力,在本課程中將揭露臺(tái)塑實(shí)時(shí)生產(chǎn)管理系統(tǒng)RTPMS(Real time production management system)的奧妙,透過RTPMS,收集各設(shè)備相關(guān)制程數(shù)據(jù),并利用系統(tǒng)仿真方式,尋找最佳方式生產(chǎn),使生產(chǎn)成本降到最低、生產(chǎn)效率達(dá)到最高。
課程四:成本管理~分析臺(tái)塑集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
成本控制 : ——單元成本,目標(biāo)管理
「成本管理」一向都是臺(tái)塑集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來源,本課程將分享臺(tái)塑集團(tuán)知名的單元成本分析法,透過對(duì)實(shí)際與標(biāo)準(zhǔn)成本差異的不斷檢討、改善,持續(xù)降低企業(yè)成本。
參訪一:臺(tái)塑文物館 一窺臺(tái)塑企業(yè)文化
為記錄臺(tái)塑集團(tuán)奮斗及成長(zhǎng)歷程,并將發(fā)展過程之相關(guān)文物作一完整收藏,以呈現(xiàn)臺(tái)塑集團(tuán)之文化精髓,乃籌設(shè)「臺(tái)塑企業(yè)文物館」,并期盼將其精神深植每個(gè)臺(tái)塑人
參訪二:麥寮六輕 直擊臺(tái)塑集團(tuán)的心臟
實(shí)地體驗(yàn)由填海造陸打造而成的「臺(tái)塑麥寮六輕廠區(qū)」,直擊臺(tái)塑王國(guó)背后最重要的生產(chǎn)基地(目前六輕計(jì)劃一至四期總共投資金額約新臺(tái)幣5,744億元(含工業(yè)港、發(fā)電廠),共興建61座工廠,現(xiàn)計(jì)劃于六輕再投資2,817億元進(jìn)行第五期的擴(kuò)建)。
第一天
啟動(dòng)臺(tái)塑集團(tuán)研習(xí)之旅
18:00~20:00 晚宴:臺(tái)塑十三樓臺(tái)塑牛小排+紅酒
第二天
09:00~10:00 開學(xué)典禮 交換名片
10:00~11:30 課程一: 解讀臺(tái)灣經(jīng)營(yíng)之神
11:50~14:00 午餐(簡(jiǎn)餐餐盒)
14:00~15:30 課程二: 探秘臺(tái)塑集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
16:00~17:30 課程三:生產(chǎn)管理~起跑點(diǎn)就與對(duì)手拉大差距
18:30~21:00 “鼎泰豐”獲米其林THE MIELE GUIDE 2009/2010 亞洲最佳餐廳評(píng)鑒。夜游臺(tái)北登101大樓
第三天
09:30~10:30 參訪:一陸商來臺(tái)設(shè)立公司及置產(chǎn)政策座談。
參觀桃園高鐵建設(shè)及桃園高鐵站重畫區(qū)~陸資登臺(tái)的絕佳降落點(diǎn)
11:00~12:30 課程四: 成本管理~分析臺(tái)塑集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
12:45~14:00 午餐(簡(jiǎn)餐餐盒)
14:00~14:45 參訪二:臺(tái)塑文化的潛移默化能力 臺(tái)塑文物館
15:00~16:30 實(shí)務(wù)交流蹦出管理的火花,與臺(tái)塑精英頭腦風(fēng)暴
16:30~17:00 授紀(jì)念品
18:00~19:30 結(jié)業(yè)晚宴 (品嘗蔣宋美齡女士國(guó)宴佳肴菜 )
第四天
08:00~12:30 參訪三:直擊臺(tái)塑集團(tuán)的心臟 ~麥寮六輕 12:30~14:00 午餐(臺(tái)塑麥寮招待所)
14:00~18:00 日月潭山水。
第五天
虎尾—臺(tái)南—高雄(臺(tái)灣深度文化體驗(yàn)之旅)
早餐后前往臺(tái)南安平古堡,這里曾是荷蘭人統(tǒng)治的中樞,更是對(duì)外貿(mào)易的總樞紐;中午在周氏蝦卷享受臺(tái)灣名小吃國(guó)宴廳菜;后到高雄旗津半島,在海邊慢步或是自行租協(xié)力車逛街,晚上享用地道的海鮮大餐,游六合夜市及美麗的愛河。
第六天
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